2021年5月25日上午,在3380會議室召開(kai)了天(tian)津航(hang)空機電有限公(gong)司IPD項目(mu)啟動大會,會議由(you)副總(zong)經理劉(liu)鑫(xin)主持。公(gong)司領導班子、各部門中層(ceng)干部、IPD項目(mu)團隊及君成公(gong)司顧問團隊共計(ji)87人參(can)加了本次會議。
首先由副總(zong)經理(li)劉鑫介紹了本(ben)次啟(qi)動會的(de)(de)(de)(de)(de)會議(yi)議(yi)程。劉總(zong)指出,隨著公司的(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)速發(fa)展,以(yi)及日益激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)市場競爭(zheng),對(dui)科(ke)研(yan)項目管(guan)理(li)、正向設計、質(zhi)量(liang)提升、成(cheng)本(ben)控(kong)制等(deng)提出了新的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。經歷過一系列研(yan)發(fa)模式的(de)(de)(de)(de)(de)探索后,亟需引入新的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)發(fa)理(li)念和業界(jie)優(you)秀實(shi)踐(jian)經驗(yan),系統地(di)總(zong)結已有的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)改進(jin)成(cheng)果,以(yi)形成(cheng)新的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)發(fa)體系和流(liu)程,達到提升公司整體研(yan)發(fa)質(zhi)量(liang)水平的(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)遠目標。
君成(cheng)公司項(xiang)(xiang)目(mu)總監曹飛龍(long)對IPD項(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)行(xing)了詳(xiang)細的介紹,包括(kuo)目(mu)標、計劃、各(ge)階段里程(cheng)碑(bei)重(zhong)點工作。曹總表示,本次IPD項(xiang)(xiang)目(mu)將圍繞“客戶滿意、市場成(cheng)功”的目(mu)標開展流程(cheng)重(zhong)構、組織優(you)化和機制(zhi)保障等(deng)工作,以(yi)保證(zheng)IPD項(xiang)(xiang)目(mu)有效開展。
副總經(jing)理(li)(li)劉鑫作(zuo)為IPD項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)推進(jin)辦主(zhu)(zhu)任(ren)(ren),宣(xuan)布了本次IPD項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組任(ren)(ren)命,明(ming)確(que)了項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)各成(cheng)員的(de)(de)(de)分(fen)工(gong)(gong)和(he)職責。科技發展(zhan)中(zhong)(zhong)心主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)劉東星作(zuo)為IPD項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)發言(yan),提(ti)出(chu)了IPD項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)推進(jin)過程中(zhong)(zhong),項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組的(de)(de)(de)三點注意事項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang):一是(shi)思想上要(yao)認識到(dao)IPD項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)變革是(shi)一項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)長期重要(yao)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo),大家(jia)要(yao)朝著同一個目(mu)標努力,做(zuo)這場變革的(de)(de)(de)先(xian)行者(zhe);二是(shi)行動上要(yao)認清方向(xiang),分(fen)清主(zhu)(zhu)次,理(li)(li)清思路,堅(jian)決執行,從實(shi)(shi)踐中(zhong)(zhong)總結結論(lun),再到(dao)實(shi)(shi)踐中(zhong)(zhong)去檢驗。三是(shi)要(yao)面向(xiang)未來,持(chi)續改進(jin)。李志渤作(zuo)為項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組代(dai)表進(jin)行表態,項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組全員將全身心投入到(dao)IPD的(de)(de)(de)建設(she)中(zhong)(zhong)去,秉承“團結、緊(jin)張、開放、堅(jian)韌”的(de)(de)(de)團隊精神,打造(zao)符(fu)合(he)公司實(shi)(shi)際、又滿(man)足公司戰略目(mu)標的(de)(de)(de)IPD管理(li)(li)體系(xi),不辜負公司及領導的(de)(de)(de)信任(ren)(ren)與期望。
隨后,項(xiang)目經(jing)理劉東星帶領IPD項(xiang)目團(tuan)隊(dui)(dui)和(he)顧問(wen)團(tuan)隊(dui)(dui)完成了莊(zhuang)嚴(yan)宣(xuan)誓(shi),將(jiang)整(zheng)個(ge)會(hui)議進程帶入高潮。
最(zui)后由(you)董事長王民強進(jin)行總(zong)結講(jiang)話(hua)。王總(zong)指(zhi)出,公司(si)的發(fa)(fa)展不僅要(yao)(yao)靠(kao)(kao)技術提升更要(yao)(yao)靠(kao)(kao)管理(li)提升,IPD項(xiang)目(mu)啟動(dong)會(hui)(hui)將(jiang)會(hui)(hui)是(shi)載(zai)入歷(li)史(shi)史(shi)冊的一次(ci)重(zhong)要(yao)(yao)會(hui)(hui)議。“航空電(dian)氣,國(guo)際知名”作為企(qi)業(ye)愿景,不僅是(shi)一項(xiang)口號更要(yao)(yao)轉(zhuan)化為行動(dong),項(xiang)目(mu)的各個(ge)成(cheng)員要(yao)(yao)敢于下定決心,在思想(xiang)上(shang)接受,在行動(dong)上(shang)尊(zun)重(zhong),并(bing)按照規矩(ju)嚴格執行。近年來,公司(si)通(tong)過推進(jin)DFSS正向設(she)計、AOS流程(cheng)建設(she)、專業(ye)化分(fen)工、MBSE、TRIZ工具等一系列研發(fa)(fa)管理(li)舉措來健全研發(fa)(fa)管理(li)模式(shi),做(zuo)了(le)有效(xiao)的探索和(he)鋪墊。王總(zong)通(tong)過對近六年來公司(si)質(zhi)量成(cheng)本數據的回顧和(he)深入分(fen)析,進(jin)一步強調了(le)變(bian)革的必(bi)要(yao)(yao)性(xing)(xing)。時(shi)至公司(si)發(fa)(fa)展變(bian)革的最(zui)佳(jia)時(shi)期,正式(shi)引入IPD項(xiang)目(mu)管理(li)來支撐公司(si)系統(tong)性(xing)(xing)、持(chi)續性(xing)(xing)地發(fa)(fa)展。大家要(yao)(yao)全員參與,抓住時(shi)機,打破思維(wei)習慣,轉(zhuan)變(bian)觀(guan)念,做(zuo)好持(chi)久(jiu)戰準備,并(bing)將(jiang)其作為一項(xiang)綜合性(xing)(xing)、長期性(xing)(xing)活動(dong)開展,吸取其它企(qi)業(ye)的經驗教訓,使IPD項(xiang)目(mu)適應(ying)津(jin)電(dian)文化,豐富津(jin)電(dian)文化。
本次啟動會是IPD變革的第(di)一步,變革之路任(ren)重而道(dao)遠,相信在全(quan)體(ti)公司(si)同事和(he)咨詢公司(si)的共同努力下,IPD的導入(ru)能夠(gou)幫助我(wo)們(men)打造高效協(xie)同的研發體(ti)系,提(ti)高研發質量,提(ti)升客戶滿(man)意度,有力支(zhi)撐公司(si)戰(zhan)略目標(biao)。